Üzleti tanácsadás
Kezdés vagy elakadás esetén
Egy vállalkozás sikeréhez nem elég egy jó ötlet vagy egy szép weboldal.
Stabil alapok, tudatos működés és folyamatos fejlődés kell.
Több mint 20 év felsővezetői tapasztalattal és digitális marketing–webfejlesztési háttérrel segítek vállalkozóknak rendet tenni a káoszban, kijelölni a következő lépést és hosszú távon stabil, növekvő céget építeni.
Kinek szól?
Induló vállalkozóknak,
akik biztos alapokat akarnak az árképzéstől a digitális jelenlétig.
Működő cégeknek,
akik már elértek egy szintet, de elakadtak a növekedésben.
Vállalkozásoknak,
ahol átláthatatlan a pénzügy, rendezetlen a szervezet vagy hatékonytalan a működés.
Olyan vezetőknek,
akik szeretnének rendszert és kontrollt vinni a mindennapokba.
Miért bízhatsz bennem?
- Több mint 20 év felsővezetői tapasztalat milliárdos forgalmú cégeknél.
- Gazdasági vezetőként pénzügyi rendszerek, költségstruktúrák, árképzési modellek kialakítása.
- Operációs vezetőként hatékony folyamatok és szervezeti struktúrák felépítése.
- Ügyvezetőként komplex vállalkozások irányítása.
- Jelenleg a BrandFlow-nál webfejlesztés és digitális marketing mellett, üzleti tanácsadással és mentorálással is foglalkozom.
- Saját vállalkozásokat építek és vezetek, így a napi működésben is élem, amit tanítok.
Hogyan dolgozom?
Az üzleti tanácsadás nálam nem „tippek és trükkök” gyűjteménye, hanem komplex, rendszerszintű megközelítés:
Üzleti diagnózis
Átlátjuk a jelenlegi működésedet (pénzügy, marketing, szervezet, folyamatok).
Stratégiai irány
Közösen kijelöljük a rövid és hosszú távú célt, valamint a hozzá vezető konkrét lépéseket.
Megvalósítás és mentorálás
nem hagylak magadra: segítek rendszert építeni, kontrollt vinni a működésbe.
Szolgáltatás-csomagok
Digitális Üzleti Diagnózis
Egy 360°-os röntgenfelvétel a vállalkozásodról.
Árazás és profitabilitás elemzése
Marketing és értékesítés átvilágítása
Pénzügyi és szervezeti folyamatok felmérése
Eredmény: pontos kép a jelenlegi helyzetről + ajánlott fejlesztési lépések
Start+ rendszer induló vállalkozásoknak
Ha még az elején vagy, itt az alapokat rakjuk rendbe.
Üzleti modell és árképzés kidolgozása
Digitális jelenlét és eszközrendszer kialakítása
Első marketing- és értékesítési terv megalkotása
Digitális Növekedési Mentorprogram
Folyamatos támogatás vállalkozóknak, akik szintet akarnak lépni.
Hatékonyabb szervezeti és működési rendszer
Növekedési stratégia kidolgozása
- Havi konzultációk és kontrollpontok
Hosszú távú, személyes mentorálás a stabil növekedésért
Tipikus problémák, amiket megoldunk
- „Jön a bevétel, de nincs profit.”
- „Egyedül már nem bírom a cégemet, minden rajtam csúszik át.”
- „Nem tudom, hogy merre tovább, mibe fektessünk.”
- „Káosz van a pénzügyekben és a folyamatokban.”
- „Elindultam, de nem tudom, hogy jól áraztam-e.”
Hogyan tudsz elindulni?
Az első lépés egy 60 perces online üzleti konzultáció, ahol átbeszéljük a helyzetedet és kijelöljük az irányt.
Ennek van egy fix üzleti óradíja, amely komolyabb elköteleződést igényel – és pontosan ez garantálja, hogy
csak azok foglalnak időpontot, akik valóban készek változtatni és fejlődni.
Foglalj időpontot
Nem tudod pontosan mire lenne szükséged?
Keress elérhetőségeink egyikén: